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Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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300 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
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24 Horas
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Equipo Docente
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Acompañamiento
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* Todas las opiniones sobre Postgrado en Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos

RECURSOS HUMANOS CURSO ONLINE: Si te decides por realizar esta formación, vas a poder aprender a realizar una tarea esencial dentro de una compañía, realizar la gestión eficiente de los recursos humanos para ascender a aquellos con más cualidades, retener el talento o atraerlo. Todo ello será gracias a Euroinnova International Online Education.

Resumen salidas profesionales
de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
Hoy en día es muy importante la Gestión de Recursos Humanos en la empresa. Por otro lado debemos decir que dentro del trabajo la existencia de un líder empático y la ausencia de conflictos trasladan a la empresa una situación óptima para el trabajo. Por ello gracias a la realización de este Postgrado en Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos conocerá las técnicas oportunas para ser responsable del departamento de recursos humanos y además tratar los conflictos existentes en este entorno.
Objetivos
de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. - Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. - Conocer las modalidades de conflicto que existen y las causas que determinan la aparición de los mismos. - Prevenir conflictos, sabiendo cómo manejar las situaciones más delicadas del ámbito laboral. - Manejar y resolver adecuadamente los conflictos cuando ya se han producido.
Salidas profesionales
de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
Departamentos de Recursos Humanos / Sector empresarial.
Para qué te prepara
el Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
Este Postgrado en Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos le prepara para tener una visión completa sobre el departamento de recursos humanos en cuanto a las técnicas de gestión, aplicando además medidas para prevenir y evitar conflictos.
A quién va dirigido
el Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
El Postgrado en Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos está dirigido a responsables de un departamento de Recursos Humanos (RRHH) que deseen seguir formándose en la materia y complementar su formación con el aprendizaje de técnicas y gestión de conflictos en este entorno.
Metodología
de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos

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  1. División del trabajo y funciones.
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
  1. Detección de necesidades de contratación.
  2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
  3. Soporte documental e informático en el proceso de selección.
  4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
  5. Soporte documental de las pruebas de selección.
  6. Documentación de los resultados de la selección.
  1. Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
  2. Determinación de las necesidades de formación.
  3. El Proyecto de Formación en la empresa.
  4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
  5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
  6. Gestión de la Formación.
  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  2. Los recursos humanos como capital humano.
  3. La Gestión del Talento.
  1. Definición de habilidad personal y social.
  2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
  1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
  2. Función estratégica de la comunicación.
  3. Tipos de comunicación existentes.
  1. Perfil competencial del líder.
  2. Funciones esenciales del líder.
  3. Funciones complementarias del líder.
  4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
  5. Ventajas del trabajo en equipo.
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
  1. Teorías de la Motivación.
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.
  1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
  2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
  1. Introducción al conflicto
  2. Perspectivas y definición del conflicto
  3. Elementos básicos y tipo de conflictos
  4. Niveles del conflicto
  1. Causas de conflicto en la Administración Pública
  2. Diferencias individuales
  3. División de funciones y coordinación
  4. Recursos
  5. Desarrollo de carrera
  6. Control y autonomía
  7. Roles Intermedios
  8. Relación con el entorno
  1. Importancia de la comunicación
  2. Las barreras en la comunicación
  3. Detección de las barreras de la comunicación
  1. Estrategias para prevenir el conflicto
  1. La gestión de conflictos: principios básicos
  2. Estrategias para resolver conflictos
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  1. El funcionamiento del grupo
  2. El rol del grupo
  3. El liderazgo del grupo
  4. La comunicación en el grupo
  1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
  2. ¿Qué son las técnicas grupales?
  3. Clasificación de las técnicas grupales
  4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

Titulación de Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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Euroinnova Business School
Viridiana López Rodríguez
Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Noemí Rojas Bonachera
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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Antonio García Reyes
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Licenciado en Psicología y Máster en Psicología Clínica
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

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* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso análisis y gestión de conflictos en recursos humanos

Información complementaria

Curso Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos

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Curso Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos

¿Qué importancia tienen los recursos humanos en las empresas?

La gestión de los recursos humanos es una de las tareas más importantes dentro de la actividad de las empresas, gracias a ellos se puede conseguir un correcto funcionamiento, para ello es importante conocer la carga de trabajo y las necesidades que hay en cada departamento para seleccionar a un perfil que consiga cubrirlas.

La gestión de recursos humanos por tanto consiste en la realización de tareas de selección, desarrollo y mantenimiento de los equipos profesionales dentro de una organización. Dentro de esta actividad de gestión podemos encontrar otras actividades, en ellas se tendrá que trabajar con temas como:

  • Evaluación del rendimiento del profesional en su puesto, consiguiendo detectar posibles anomalías o ineficiencias que afecten a este.
  • Contratos, la duración de los contratos, las condiciones, la modalidad de contratación y mucho más ha de ser trabajado por parte de los gestores de recursos humanos.
  • Bienestar, el bienestar de los trabajadores de las empresas ha de trabajarse, conseguir que una persona se sienta satisfecha y plena al ir a trabajar será algo muy importante.
  • Comunicación, desde el departamento de recursos humanos se ha de trabajar la comunicación interdepartamental, ya que esta comunicación y traspaso de la información permitirá a los diferentes trabajadores de las empresas estar al tanto de lo que está ocurriendo y que no se produzcan situaciones de incertidumbre.
  • Remuneración, las políticas de remuneración, pagas extras, pagas por beneficios, por objetivos y demás son incentivos que se han de trabajar con mucho cuidado para que sigan siendo motivadores para los trabajadores, es por esta razón que desde el departamento de recursos humanos trabajar teniendo en cuenta estos aspectos tendrá una gran importancia.

Aprende a realizar un proceso de selección con Euroinnova

 Ahora con esta formación vas a poder conocer al completo como realizar un proceso de selección, para ello será muy importante realizar varias pruebas que se dividan en fases y etapas. El objetivo principal es conseguir cubrir la demanda de un profesional apto para uno de los departamentos y funciones de una empresa. Realizar estos procedimientos de entrevistas y selección sirven para conocer al futuro profesional, preguntar aquellas cosas que llamen nuestra tención y tener validar algunas de las variables con las que se ha identificado para optar al puesto.

Es muy importante diferenciar el proceso de selección para empleados que realizan actividades básicas en las organizaciones de aquellos que se encargarán de realizar la dirección y gestión de alguna parte de la empresa, cuando se realiza esta actividad se tendrá que tener un mayor esfuerzo y dedicación, para los puestos de nivel directivo tener fallos en la selección puede suponer el fracaso de la empresa al completo por lo que la decisión deberá de ser fiable al 100%. Estos procesos tienen unas consecuencias económicas y operativas muy delicadas, por esta razón estudiar el funcionamiento, hacer pruebas, formar al futuro directivo, etc; será algo muy importante.

Cuantos más métodos de evaluación se establezcan para comprobar la valía del profesional, mejor será la decisión que se tome y más preparado estará este profesional para realizar la actividad. Consigue ahora una formación especializada y da un salto a nivel profesional con Euroinnova International Online Education.

 

Consigue conocer de manera detallada las actividades que se realizan desde el puesto de gestor de recursos humanos y logra una gran cantidad de conocimiento acerca de estas.

No dudes en contar con Euroinnova International Online Education para conseguir una especialización en este ámbito y desarrollarte con el Curso Análisis y Gestión de Conflictos en Recursos Humanos.

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