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Alumnos

Plan de estudios de Curso especialista lean management

CURSO ESPECIALISTA LEAN MANAGEMENT. Dale a tu formación ese empujón que llevas tanto tiempo queriéndole dar de la mano de Euroinnova y este Curso  Lean Management online.

Resumen salidas profesionales
de Curso especialista lean management
Este curso en Lean Management: la Gestión de la realidad Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. El management es la administración o gestión de todas las actividades asignadas por la división de trabajo dentro de una organización. La misión fundamental del Management es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes, estructura adecuada, adiestramiento y desarrollo necesarios para la eficacia y respuesta al cambio. El management se refiere al hombre. Su misión es hacer a la gente capaz de eficacia conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades irrelevantes. En esto consiste toda la organización y ésta es la razón de que el Management constituya el factor crítico y determinante.
Objetivos
de Curso especialista lean management
- Atraer a seguidores y crear interacciones relevantes entre marca y personas, a través de las herramientas que las diferentes redes sociales y comunidades online ponen a disposición de tus objetivos. - gestionar y moderar los contenidos generados por los usuarios teniendo en cuenta las buenas prácticas y las normativas legales. - elaborar y ejecutar planes de Social Media y de reputación online orientados a la consecución de resultados comerciales, bajo la óptica del marketing online y de la inteligencia de marketing. - Analizar el CRM como herramienta capaz de optimizar la inteligencia de marketing y la gestión eficiente de la información y actividad de los clientes en redes sociales y comunidades virtuales.
Salidas profesionales
de Curso especialista lean management
Banco Santander. Grupo Telecom. Novartis. Acción contra el hambre. Schneider Electric Spain. Grupo Día. Quantum.
Para qué te prepara
el Curso especialista lean management
El curso de Lean Management le prepara para adoptar un posicionamiento adaptado a la dirección. Disponer de buenos puntos de referencia sobre la complejidad de la organización con el fin de ejercer eficazmente los roles esperados. Actuar en consecuencia con otros modos de dirección. Movilizar a los interlocutores hacia objetivos e intereses comunes. Mejorar la gestión de situaciones y relaciones ligadas a la relación funcional.
A quién va dirigido
el Curso especialista lean management
Esta formación en Lean Management está dirigida a responsables de procesos y proyectos, funcionales u operativos. Jefes de proyecto y consultores. Mandos con responsabilidad funcional sobre equipos sin autoridad jerárquica.
Metodología
de Curso especialista lean management
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso especialista lean management

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el temario en PDF
  1. La implantación Lean en flujo Pull: una cooperativa altamente eficiente con dificultades a superar.
  2. La competividad de las implantaciones lean
  3. Análisis de la productividad. Pérdidas evitables con una implantación
  4. Recapitulación de los beneficios y problemas de la implantación Lean.
  5. Costes y beneficio económico de una implantación Lean y su comparación con el modelo de gestión convencional en masa.
  6. Conclusiones
  1. Introducción.
  2. La estructura piramidal del Lean
    1. - Número reducido de proveedores
    2. - Criterios de selección de proveedores
    3. - Origen de la estructura piramidal
  3. Razones que auspician el cambio de modelo organizativo
  4. El Lean y el compromiso
  5. Establecimiento de relaciones a largo plazo
  6. Establecimiento entre las partes de un flujo continuo de información relevante
    1. - Importancia de la cercanía de la cercanía en el territorio entre el fabricante y su red de proveedores
  7. Limitaciones a la ampliación del Lean
    1. - Riesgos para los fabricantes de automóviles
    2. - Riesgos para los fabricantes de equipo y componentes
  8. La fusión entre empresas
  1. Introducción
  2. Situación inicial
  3. Sostenibilidad
  4. Fases de la aproximación al Lean a su implantación
  5. Objetivos de la implementación
    1. - Calidad hacerlo siempre bien a la primera. FTQ (First Time Quality)
    2. - Aproximación al Pull
    3. - Flexibilidad
    4. - Eliminar desperdicios
  6. Creación de los equipos de trabajo
    1. - Formación de equipos
    2. - Conocimientos y roles de los miembros del equipo
    3. - Observación constante de la planta. Gemba2
    4. - ¡Implicación! Formación de los directivos
  7. Análisis VSM
    1. - Análisis de la demanda. Operaciones.
    2. - Aprender a ver los problemas. VSM inicial/actual de nuestro sistema.
  8. Estandarización
    1. - Trabajo estandarizado
  1. Introducción
  2. la cultura corporativa como marco del Lean manufacturing
  3. Sistema tradicional de producción versus sistema Lean
  4. El marco de desarrollo de la gestión diaria: los procesos
  5. Los roles de los departamentos en la gestión diaria
    1. - El rol de Ingeniería de procesos
    2. - El rol de Fabricación
    3. - El rol de Control de Producción Logística
  6. La eliminación de las ineficiencias
    1. - Cómo detectar los costes innecesarios
  7. Kaizen o mejora continua
  8. Elementos básicos para la gestión diaria
    1. - La estandarización
    2. - La Formación de operarios
    3. - La seguridad y la ergonomía
    4. - La mejora continua y la solución de problemas
    5. - Las 5S.
    6. - Organización Seiri
    7. - Orden Seiton
    8. - Limpieza Seiso
    9. - Cuidar el uniforme y la seguridad (Seiketsu)
    10. - Cumplimiento y disciplina (Shitsuke)
    11. - QRQC (Quick Response Quality Concerns)
  9. La gestión diaria. Clave del éxito Lean Manufacturing.
  1. Introducción
  2. Ámbitos de aplicación
  3. ¿cómo pueden los hospitales y demás centros sanitarios iniciar el camino hacia el método Lean?
  4. ¿Qué puede mejorarse mediante el método Lean en la sanidad?
  5. Principios esenciales (lean thinking) aplicados a la sanidad
  6. Actividades con valor añadido y despilfarro (waste) en la sanidad
    1. - Despilfarro en la atención sanitaria
  7. Ejemplos prácticos y uso de herramientas Lean
    1. - Enfocando los cambios

Titulación de Curso especialista lean management

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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Cristina Jiménez Cerrillo
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7 razones para realizar el Curso especialista lean management

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Nuestra experiencia

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso especialista lean management

Información complementaria

Curso Especialista Lean Management

Conoce Lean Management

El lean management es un concepto, una estrategia, una línea directiva, que busca acercar y encajar los engranajes de todos los agentes de una empresa, de forma que toda ella funcione de la forma más eficaz y eficiente. Generalmente, se asocia este término al proceso productivo, pero se puede extrapolar al total de la empresa.

curso especialista lean management

Por decirlo de una manera simple y coloquial, el lean management es una estrategia que persigue que la empresa sea capaz de producir más con menos. Y no solo eso, los objetivos del lean management abarcan todos los aspectos del ciclo de un producto y se asegura de que este salga en el momento y lugar adecuado, con la mayor calidad al costo más reducido y en la cantidad que requiere la demanda actual.

Dicho de otro modo, el lean management se encarga de analizar y eliminar todos aquellos agentes, procesos o herramientas que suponen un coste adicional o una traba al desarrollo y comercialización del producto, de manera que se eviten gastos superficiales o errores y ralentizaciones en la operativa. No en vano, el término “lean” puede traducirse por enjuto, o lo que es lo mismo, delgado; así que podría decirse que el lean management consisten en “adelgazar” la operativa de la empresa para evitar que engorde el gasto.

Ventajas del lean management

El lean management se encarga de realizar un análisis pormenorizado de todas las áreas empresariales, detectando y solucionando fallos, permitiendo así la mejora de la operativa sin necesidad de inversión.

Se trata de un modelo que involucra a toda la empresa, esto es, a todos los trabajadores, áreas y elementos que intervienen en los procesos de producción, venta o distribución. Por tanto, es un método que permite hacer un análisis pormenorizado de la empresa.

Del mismo modo, permite efectuar una comparativa con los resultados de un período anterior y comprobar así los efectos que han producido los cambios ejecutados.

El lean management fomenta el trabajo en equipo, ya que todos los profesionales de la empresa se reconocen como parte importante del proceso y que, a su vez, su trabajo es fundamental para el resto de empleados y para el global de la empresa.

Básicamente, se trata de una estrategia que, bien aplicada, permite el acercamiento de la empresa al concepto de calidad total y que redunda en una reducción de costes que permite mejorar la calidad de los productos e invertir en herramientas y procesos aún más eficientes. Por ejemplo, el lean management puede ayudar a reducir la mano de obra necesaria, o contribuir a minimizar los residuos, basuras o desperdicios que produce una empresa a causa de una operativa o herramientas defectuosas.

Implantación del sistema lean management

Los casos de éxito logrados por empresas de diferentes áreas, ya sean automóviles, servicios y tecnología, se dieron en el momento en que la alta dirección de la empresa hizo esfuerzos para garantizar un entorno donde los líderes fueron capaces de lograr objetivos específicos, medibles, asignables, realistas y basados en un tiempo determinado (SMART).

 El papel de liderazgo de la compañía en este contexto implica las siguientes cuatro actividades:

  • Alineamiento y realineamiento de organización con los objetivos
  • La movilización y la participación de la organización, asumiendo el compromiso de lograr los objetivos establecidos
  • Acelerar el proceso de cambio cultural
  • Direccionamiento de la empresa para un programa de mejoras sostenibles

Estos factores ayudan a formar un concepto más amplio de lo que puede entenderse como Lean Management, en la que no solo se centran en los aspectos de entrada y salida de un proceso, pero como estos serán coordinados y sincronizados de acuerdo con la misión y los valores establecidos por la compañía.

El mensaje al que todos los empleados de una empresa deben tener o adquirir con el tiempo, es que ningún proceso es tan bueno que no se pueda mejorar, y que la búsqueda de estas mejoras debe ser continua. Le corresponden a la alta dirección y a los mandos intermedios proporcionar el entorno necesario.

 

 

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Si quieres consultar más formaciones relacionadas con el curso lean management o con el sector de la administración y dirección de empresas, consulta nuestro amplio catálogo de diplomados, másteres, cursos y maestrías en esta página:

https://www.euroinnova.edu.es/business-management

Alternativas de estudio Lean Management:

En primer lugar, tenemos el Postgrado Online Planificacion Estrategica Lean Management Homologado cuyos objetivos son:

  • Atraer a seguidores y crear interacciones relevantes entre marca y personas, a través de las herramientas que las diferentes redes sociales y comunidades online ponen a disposición de tus objetivos.
  • Gestionar y moderar los contenidos generados por los usuarios, teniendo en cuenta las buenas prácticas y las normativas legales.
  • Elaborar y ejecutar planes de Social Media y de reputación online orientados a la consecución de resultados comerciales, bajo la óptica del marketing online y de la inteligencia de marketing. Analizar el CRM como herramienta capaz de optimizar la inteligencia de marketing y la gestión eficiente de la información y actividad de los clientes en redes sociales y comunidades virtuales.
  • Realizar una dirección estratégica de Recursos humanos.
  • Planificar plantillas de trabajo. - Aplicar eficazmente la estrategia de reclutamiento 3.0.
  • Conocer los tipos de organizaciones, su estructura y las diferentes culturas que se puedan dar en las organizaciones.
  • Aprender las habilidades de liderazgo en el equipo.
  • Aprender las técnicas de para la mejora del funcionamiento del equipo y para la resolución de conflictos.
  • Asimilar las habilidades necesarias para la negociación y las distintas técnicas que se pueden dar en la negociación.

En segundo lugar, tenemos el Curso Lean Manufacturing Online.

  • Aprender el concepto de Lean Manufacturing y sus diferentes características.
  • Conocer los Objetivos del VSM.
  • Ver las diferentes oportunidades de mejora y aplicar diferentes herramientas Lean.
  •  

No esperes más y únete a nuestra completa formación sobre lean management y descubre el origen del lean management y la traducción de este. Lograrás mejorar la productividad para la gestión del negocio, ahorrando tiempo y costos.

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Preguntas al director académico sobre el Curso especialista lean management

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